美乐家CDM模式-可遇不可求的创业平台

来源:徐晖  发布于:2018/8/30 我要转载

1、*连续五年入选美国权威企业杂志

《Inc.500》。《Inc.500》每年从全美国1800万家企业中选出500家最快速稳健成长的企业。《Inc.500》不评选规模最大的企业,只评选最快速稳健成长的企业。评选指标业界公认最权威。美乐家1985年成立至今28年业绩持续正成长,从未下滑。顾客续购率高达95%,全球仅此一家。

2、*代表四大行业入围《百年特辑》的企业

美国商会2002年出版了一本*权威杂志----《百年特辑》(100年才出此一辑),从全美国1800万家企业中优选出42家企业,入围企业的标准是:能够代表美国企业的未来发展趋势和具有百年格局。美乐家代表日用品、营养保健品、美容品、组织行销四个行业入选。(说明美乐家的日用品、营养品、美容品代表美国最高科技,世界领先)。

3、*超越安*的公司

美国2012年排行榜;*美乐家(28年) 第二名雅芳(127年) 第三名 安利(54年)。美国直购杂志已经报道。

4、*成长最快速的公司

台湾2011年直购排行榜 * 安利(入台30年), 第二名美乐家(入台14年), 第三名 康宝莱, 第四名 葡众, 第五名 如新。美乐家进入台湾3年拿下第四名,震惊宝岛台湾。在台湾美乐家成为第一已没有悬念。

5、美乐家CDM模式

C--消费者;D--直接;M--购买。简称:消费者直购(百度百科、维基百科有详细介绍。美乐家CDM与传统直购完全不同。是*纯粹消费模式。会员每月消费有1500元封顶,限制多买,从制度上杜绝了销售。所有的直购的弊端都来自销售。)。直购公司是高高在上,直购商累。 美乐家是会员轻松,公司累。

6、美乐家的目的:持续留住忠诚顾客

1)让顾客花更少的钱买到更优质的产品;

2)持续把利润回馈给老顾客;

3)与老顾客建立长期利益共享关系。

7、*能够做到“人人敢为,人人可为,人人可累积,人人可达,人人可大”的模式

之所以美乐家能够超高速成长,并保持28年从未下滑。就是源于美乐家*独有的340元每月循环消费这种持续模式。340对大多数人来说都“敢为”;340自己消费“人人可为”;美乐家独有的留客系统可以帮你留住95%的会员;美乐家独有的会员倍增系统可以让平凡人建立一个漂亮的消费会员规模。

8、*获得三个第一的公司

美国《顶峰》杂志报道,美乐家经营者成功存活率第一,奖金收益率第一,消费者续订率第一,高达95%。

9、*真正能够获得持续不在职收入的公司

简单--复制--倍增--规模--持续不在职收入一切的根--每个人都是自己消费340元。

10、*不是塔式制度的公司

*解决大象腿问题的公司。*倾斜新人旅游的公司。*可以自主排位的公司。*公司全方位服务终端顾客的公司。

11、*真正做到“人人可复制”的成功模式

**实现财务自由,时间自由。

附: 中国市场的先机

中国美乐家是2007年11月拿的直购牌照;

2008年才开始;

全国市场2012才全面启动。

CDM时代已经来临,你准备好了吗?

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